乡镇经济责任审计报告范文_乡镇企业常用的经济责任审计报告

　　导语:经济责任审计，是在传统财务收支审计基础上发展起来的，是财务收支审计的深化和提高。经济责任审计从事入手，是审计结果的人格化，是审计技术属性和社会属性的集中体现。下面是小编为大家整理的，经济责任审计报告，希望对大家有所帮助,欢迎阅读，仅供参考!

　　经济责任审计报告【范文一】

　　任期经济责任审计报告的内容

　　(一)财务责任

　　1、企业各项财务收支活动是否合规、真实，财务计划或单位预算的执行和决算情况是否真实有效;

　　2、是否适量、适度地筹集到满足生产经营所需的资金，保持合理的资金结构;

　　3、有无对投资项目进行可行性研究，合理确定企业的投资方向和投资规模，有效配置资金;

　　4、是否加强日常资金管理，降低经营成本，提高资金使用率。特别是企业的债权、债务是否清楚，有无长期拖欠形成呆账、坏账和由于经营管理不善而造成的重大经济损失问题。

　　5、在收益分配上，能否处理好各种经济关系，注重收益分配和维护生产发展潜力的协调，有无损害企业长远利益和社会公益的短期行为;

　　6、有无完善的经济责任制，对财务的约束是否科学有效。

　　7、国有资产的保值增值情况，任期内各种财务指标是否完成，包括内部利润总额、固定资产回报率、不良资产率、投资收益率、净资产保值增值率等。

　　(二)会计责任

　　1、是否依据有关法律、法规和有关规定，加强会计基础工作，严格执行会计制度，做到会计工作依法有序;

　　2、是否根据本单位的业务需要，设置会计机构和配备必要的会计人员，会计机构负责人和主管人员是否符合guo家的有关规定;

　　3、会计人员的职业道德标准及相关内部控制制度是否健全有效;

　　4、会计核算体系和方法是否安全、真实、可靠，有无化公为私、公款私存和私设“小金库”，有无授意伪造、变造会计凭证、账簿、报表，有无设置账外账等问题。

　　(三)管理责任

　　1、企业各项内部控制制度的健全有效性;

　　2、各职能部门的分工是否合理、工作是否有效、是否能在充分履行各项管理职能的基础上又能互相约束与牵制。

　　(四)经营责任

　　1、企业的生产经营方针是否与全公司保持一致;

　　2、是否树立为用户服务的思想;

　　3、经营目标责任是否分解落实，有无保证经济目标实现的切实可行的措施和制度。

　　(五)社会责任

　　1、企业员工的招募录用、技术培训、职务轮换和提升、工薪水平的提高、职工福利、劳动保护、企业环境等;

　　2、对文化、教育、体育及慈善事业的捐赠，为军人、失业者、残疾人提供就业机会情况等;

　　3、降低能源消耗、处理“三废”以及对社会综合环境治理提供的服务;

　　4、企业安全生产，提供产品的安全性、使用效能、耐用年限及社会咨询情况。

　　(六)财经法纪责任

　　1、任期内企业资产、负债、损益的合法真实性，以及各种税费、国有资产收益、电缆的收缴情况，有无隐匿、截留、滥支乱用等违反财经纪律情况;

　　2、任职期间有无利用职权侵占、挪用企业资产、收受非法所得，擅自对外投资、拆借、担保或授意、暗示有关人员弄虚作假损害投资者和企业利益的行为;

　　3、任职期间，在对外交往中，有无不顾guo家和企业利益利用职权索礼受贿，或内外勾结，牟取私利。任期经济责任审计报告的结构任期经济责任审计报告应由以下几部分组成：

　　1、开头部分。包括题目、编号和主送人或主送机关;

　　2、简序部分。简要说明审计依据、审计时间、审计范围、审计方式及审计实施情况。

　　3、基本情况介绍。主要包括被审计单位的性质、隶属关系、组织机构、职工人数及其知识结构或现职人员与退休人员比例，单位在本行业中所处地位如实力排名等，核算管理体制以及其它需要说明

　　4、审计情况部分。包括企业领导人任职期间单位经营管理情况，各项经营指标的完成情况、经营效益以及资产、负债、所有者权益等情况;

　　5、综合评价部分。要概括评价被审计人员任职期间的主要业绩，指出问题并确认或解除被审计者的经济责任。应严格按照guo家有关规定，对审计范围内的'经济责任情况，注重数据，作出真实、客观、公正的评价，以肯定成绩，分析原因，促进管理，提高效益;

　　6、对存在问题的处理意见和建议。一是一般性违纪违规、管理不善、损失浪费、国有资产流失、决策失误、经济效益不佳等问题，应针对审计中发现的问题提出处理意见和建议，以促进被审计单位严肃财经法纪，加强经营管理，提高经济效益。二是因玩忽职守、严重官僚主义造成重大经济损失或贪污受贿等触犯刑法的问题，应建议移交司法机关处理;

　　7、结尾部分。包括落款、日期、抄报抄送单位等。

　　经济责任审计报告【范文二】

　　根据《湖北省农村信用社领导干部任期经济责任审计办法》的相关规定，按照联社的安排，组成由XX任组长，XXX、XX为成员的审计组，于2009年3月10日到3月12日对XXX信用社现任主任XXX自2006年3月至审计日的工作业绩及存在的问题采取看、听、谈等方式进行了审计，现将审计情况报告如下：

　　一、XXX基本情况：

　　XXX，女，生于1972年10月，土家族，中共党员，大专文化，1992年8月参加信用社工作，在此期间，先后任过信用社会计，主管会计，2006年3月到今任XXX信用社主任。

　　二、XXX信用社基本情况：

　　XX、XX信用社现有在岗员工9人，其中管理人员2人(主任、主管会计各一人)，信贷员4人，综合柜员3人，截至2008年2月末，该社各项存款余额3873万元，比任期前1724万元净增2149万元，增幅为124.6%，各项贷款余额2273万元，比任期前1218万元净增1055万元，其中不良贷款余额277万元，占比12.2%，存贷比58.7%，三年共实现收入543万元。

　　三、审计评价：

　　XXX在任职期间，能认真执行党的各项方针政策,努力实践“三个代表”，落实科学发展观，认真贯彻执行上级联社各项规章制度，树立“存款立社”的经营观念，根据任职期间的各项业务数据和与员工们的座谈，给XXX的评价为：业务熟悉，处事公道、稳妥，工作思路清晰，作风泼辣而扎实，关心员工，有较强的管理能力，是一位称职的信用主主任。

　　(一)安全保卫，内控管理方面：

　　任职期间，能及时贯彻传达上级的有关文件精神，经常组织员工学习安全保卫等各项规章制度，确保该社内控制度得到进一步落实。一是按照安全保卫有关文件要求，落实安全防范责任制，在每年年初同全体员工签订《安全责任书》，确保了该社安全保卫制度进一步落实;二是落实好库存现金检查规定，基本能坚持做到每月不少于一次，对重要空白凭证、库存现金检查，以及时发现问题和解决问题，有效的防范了各类事故案件发生;三是基本能按上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改意见，落实整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。

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　　(二)信贷管理方面

　　①信贷支农:在信贷支农工作中，引导全员牢固树立“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济，富一方百姓”作为本职工作，找准信贷杠杆的支点，只要符合产业结构调整，资金

　　就予以保证，通过开展信用村评定活动，全力支持农民发展生姜、烤烟等高附加值名优产品，三年共发放支农贷款2893万元，在服务经济中求得自身发展，在支持农村经济发展的同时，不大力支持中小企业的发展。

　　②清收不良贷款：06年到期贷款894万元，当年收回791万元，收回率为88.5%，其中小额农户贷款收回率为80.7%，其它贷款收回率为94%;07年到期贷款937万元，当年收回771万元，收回率为82.5%，减去免责因素后收回率达100%;08年到期贷款763万元，当年收回到期贷款692万元，收回率达91%，减去免责因素后小额贷款收回率达89%，其它贷款收回率达100%，任期前不良贷款余额为669万元，截止2009年2月末，不良贷款余额为277万元，净收回392万元。

　　(三)存款方面：

　　任期前1724万元，2009年2月末余额3873万元，净增2149万元。

　　(四)财务管理方面：

　　2006年各项收入138万元，比上年净增收13万元;2007年实现收入175万元，比上年净增收37万元;08年实现收入230万元，比上年净增收55万元。

　　四、存在的不足：

　　(一)充分调动全员工作积极性不够，致使工作不平衡，

　　有的信贷员业绩突出，而有的信贷员达不到要求。

　　(二)工作实地调查研究不够，掌握的贷户资料欠准确，致使部分贷款不能按期收回。

　　(三)对大额贷款管理乏力，特别是对上级审批的大额贷款不能按期收回，而且占比大，有的贷款在一公平程度上已形成风险。

　　五、审计结论：

　　通过审计，我们认为XXX业务熟悉，办事公道，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，关心职工，成绩显著，具有很高的管理能力。对在审计中未发现的问题，若在以后检查被发发现，原责任人应继续承担相关责任。

　　XX县农村信用联合社审计组

　　审计人员签字：

　　被审计单位意见：

　　20xx年3月20

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